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浅谈施工企业工程项目成本控制

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摘要 工程项目成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。成本控制应是全员、全过程的控制。项目经理部在确定目标成本后,
作者 过煊之 高炀
出处 《贵州电力技术》 2005年第7期59-61,共3页 Guizhou Electric Power Technology
  • 相关文献

参考文献3

  • 1.工程造价确定与控制[M].,1997..
  • 2.价值工程[M].,1995..
  • 3.项目计划与控制[M].机械工业出版社,2004..

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