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摘要我们的产品销售主要是靠销售代表上门完成。今年老板把销售指标提高了50％．是继续挖掘现有销售人员的潜力还是聘请新人?该如何合理配置销售人员的数量呢?

出处《商学院》 2005年第6期14-15,共2页 Business Management Review

关键词在线专家销售人员销售代表产品销售销售指标合理配置聘请潜力老板

分类号 F274 [经济管理—企业管理] TP273 [自动化与计算机技术—检测技术与自动化装置]

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2005年第6期

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