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向古琦学架构组织——充分授权看得见的找汤姆·福特看不见的找CEO

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摘要在汤姆·福特成为古琦的设计师之前?从来没有哪个设计师拥有如此大的权力?也正因如此?古琦的中兴才得以实践，而古琦的模式也为高管之间清晰的分工协作提供了崭新的思路。

作者恩蓉辉

出处《商学院》 2005年第6期52-52,共1页 Business Management Review

关键词充分授权福特 CEO 组织架构分工协作设计师中兴

分类号 F279.712.3 [经济管理—企业管理] U469.11 [机械工程—车辆工程]

引文网络
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商学院

2005年第6期

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