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浅谈施工项目成本管理 被引量:1

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摘要 精干高效、组织健全的管理机构,切实可行的成本控制手段,以责、权、利为激励约束机制,是加强项目成本管理工作的保证,建立以成本管理为核心、以创造效益为目的的工程管理体系,是提高工程效益的关键。
作者 许辉
出处 《水利水电工程造价》 2005年第1期36-37,共2页
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