摘要
基层银行是整个金融体系的构成细胞,能否合理经营,适应市场经济规律的要求,能否向商业银行转化是我国金融体制改革成败的关键,因此,抓住机遇,彻底转换基层农业银行的经营机制,构建新的基层银行运行机制是当前乃至今后一个时期的首要任务。本文试就向商业银行转轨后基层农行经营管理模式作初步的探讨。 一、基层农行经营管理中存在的问题 十多年来,农行利用自身有利条件,不断深化改革,已从单一业务经营向多功能、开放型、现代化的综合性业务迈出了一大步。这为农行向商业银行转化奠定了良好的基础。但由于现行体制还是在计划经济条件下建立的,长期形成的“大锅饭”体制使基层农行在组织体系、经营管理。
