摘要
1.战略与策略观念。管理经济,管理企业,好象打仗。指挥员要有战略和策略观念,才能管好。战略是指重大的、全局性的决定全局的谋划。经济战略就是规定较长时期的全局性的方针任务。策略是指为实现战略任务所采取的手段。农村工作干部一定要根据本地区、本企业所处的环境和本身的自然、经济条件和人力物力资源制订发展战略,提出战略目标,不能只是走一步看一步,而是要看到几步以后,想到几年以后可能发生的变化,根据国民经济发展的要求,从总体上,战略上提出本乡、本村、本企业的发展方向,规定奋斗目标和根本性的关键措施,制订长期规划。
