摘要
办公室是医院的主要职能部分之一,是全院行政工作的指挥中心,也是院长对全院工作实施领导和指挥的智束团和参谋部。医院职能部门的设置与高素质干部的配备,与医院管理的效率有极为密切的关系。医院各职能部门有各自不同的职责范围。办公室的职能是在院长领导下,根据医院的特点,依照行政工作的客观规律,及时制定并实施工作规划和计划,采取必要的措施,调度人力、物力和设备,解决管理中的实际问题以适应各机关科室的要求。办公室对上是智束团和参谋助手,对医院各科室起纽带作用和事务承办作用,为机关服务则是它的宗旨,办公室是医院的综合办公部门,在改革中能否高效率地运转取决于许多因素:要有科学管理制度和优良的工作作风,认真贯彻领导意图,并要善于思考有所创新,应用激励机制,提高服务质量,克服经验管理的弊端,应用科学的管理办法,管理方式,促进医院建设。现仅就如何充分发挥医院办公室职能作用的问题谈三点意见。
