开展双增双节活动 不断提高设备供应管理水平
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1董子林.开展“双增双节”活动是企业渡难关的有效途径[J].机械工业企业管理,1991(2):25-26.
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2健全点、线、面结合的全方位体制 深入持久地开展“双增双节”活动[J].经济管理,1991,17(3):58-59.
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3谈必强.强化企业管理出效益[J].建设科技（重庆）,1992(2):16-17.
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4郑先义.东啤精神在困难时刻的激励作用[J].技术监督与服务,1991(4):6-7.
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5王鸿玉.上钢三厂渡难关后尚须政策扶持[J].研究与通讯,1991(4):9-10.
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6马树华,徐西胜.向管理要效益 向成本要利润——济宁市煤炭工业“双增双节”活动情况调查[J].山东经济战略研究,2015(6):34-35.
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7马福利.抓管理 重营销 增产又增效——江西金溪造纸厂年创利税200万元[J].造纸信息,1997,0(10):17-17.
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8丁杰,贾宝文.农机财务系统开展“十抓十促”效果好[J].中国农业会计,1996(12):22-22.
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9王萍,龚永钢.福建纺织化纤集团有限公司 一年节约成本两千多万元[J].福建轻纺,2003(6):30-30.
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