摘要
举办中外合营企业必须事先进行分析、对比,研究、考核其先进性、经济性和可能性。通过对各种材料、情报、信息、数据、方案进行分析、研究、论证,然后选择最佳方案。可行性研究方法,贯穿着“实事求是”,可则行不可则否之的基本精神,只有在先调查研究,并周密慎重分析之后,才能作出决策。 一、可行性研究的内容 可行性研究报告包括以下内容:合营方式(合资、合作);使用货币,支付方式与时间,双方投资比例(固定资产及流动资金);现有企业(厂房、面积、工地、劳力);生产品种与数量;利润。
出处
《对外经贸实务》
北大核心
1995年第5期30-31,共2页
Practice in Foreign Economic Relations and Trade