摘要
邢台市中型施工企业——第二建筑工程公司,由于多种原因,自1988年至1992年五年间累计亏损达568.4万元,成为一个濒临倒闭的企业。但是,1993年却奇迹般地扭转了连年亏损的局面,年实现利润50万元,实现利税突破百万元,使二建公司从1992年全省建筑行业排名倒数第一,一跃上升到全省上游水平。市二建公司的领导说:'我们之所以能取得今天这样的成绩,应该感谢建行桥西办事处的支持和帮助!' (一)帮助企业调整领导班子,完善规章制度。市二建公司之所以连年亏损、负债累累,其最主要的一个原因是领导不得力,该公司从1987年至1992年短短的五年间更换了五届领导班子,平均一年换一次,不仅给企业职工造成思想上的混乱,而且助长了班子的短期行为。针对这种情况。
出处
《工程经济》
1995年第4期43-44,共2页
ENGINEERING ECONOMY