工程项目施工质量管理与控制

在工程项目施工中做好质量管理与控制,首先要以最经济的措施保证长期稳定地生产使用户满意的产品(服务)为目标,运用系统的思想和方法,把质量管理的各个环节、各阶段的职能组织起来,制定一套标准工作程序,形成一个既有明确任务、职责和权限,又能互相协调,互相促进的质量管理有机整体。在管理体制的运行中,为保证和提高工程质量(工作质量),要进行质量计划、组织、协调、控制、调查、信息管理等一系列工作。为此要以项目经理为首。