加强资金管理 提高经济效益 适应市场经济的发展

当前企业在发展中碰到最棘手的问题是资金问题。一些企业因为资金不足或是产品不能适销对路,丧失发展的良机陷入了困境。1989、1990年这两年,我厂也同其他企业一样面临着资金紧缺、原材料上涨和市场疲软等困难。针对当时的情况,厂领导班子及时调整经营战略,采取了十条'刚性'措施(包括调整产品结构,压缩物资库存,减少资金占用等),从而增强了企业内部自我消化的承受能力,使当年企业的经济效益仍保持一定的增长速度。