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转变观念 大力强化管理 深化改革 提高经济效益

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摘要 当前,我国正处在市场经济发展过程中,企业面临着资金严重短缺,成本居高不下的严峻形势。由于国家加强宏观控制,如何保证企业的生存和发展,是摆在企业领导者和广大职工面前的新课题,这就要求我们财务工作者认真思考几个问题。一、以资金为先导,开源节流,提高资金的使用效率1.要继续做好资金回笼工作。企业要加强销售环节,不断充实清欠队伍,加快资金回笼。目前我厂组织了四百人的销售队伍,以及遍及全国重要城市的十四个销售网点,而且厂领导也有计划地出去清欠。财务人员也积极参与这项工作,及时办理结算、兑结,并和销售员一起出去清理往来、处理呆帐、死帐,经过共同的努力,保证了企业基本生产所需的资金,维护了企业的发展。
机构地区 瓦房店轴承厂
出处 《工业会计》 1995年第9期26-28,共3页
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