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对实施目标成本管理的思考
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摘要
实施目标成本管理,是有效降低成本的途径。目标成本管理是指企业根据社会市场环境,企业潜力和发展规划,进行综合测算确定目标利润后,以目标利润约束成本支出的管理方法。它具有全面、综合的特征,也改变了以往侧重于成本的事后管理为强化成本的超前管理。目标成本管理的实质就是对成本支出进行量化、目标化和责任化。实施目标成本管理要注意如下几点:
作者
陈章清
机构地区
常德七一机械厂
出处
《工业会计》
1995年第10期34-36,共3页
关键词
目标成本
成本管理
企业
财务管理
分类号
F275.3 [经济管理—企业管理]
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工业会计
1995年 第10期
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