增强信心　克服困难　加强管理　走出困境

针对该院的实际，采取划小核算单位、开展跨地区设计大联合，认真宣传贯彻ＧＢ／Ｔ１９０００—ＩＳＯ９０００系列标准和推行小周期目标管理的具体做法，使企业走出了困境，获得了生机。