摘要
近几年来,全国在企业集团建设方面取得了明显进展.但也存在一些矛盾和问题:如有些集团规模小,经济实力不强;有些集团领导体制和内部管理体制不够规范;有些集团产权联系纽带不甚清晰、集权与分权程度不当;也有由于政府部门职能转变迟缓,对集团运行中出现的问题协调不力.如此等等.因此.我们期望这些集团要按照国务院副总理吴邦国于今年4月初在北京召开的全国试点企业集团工作会议上,明确的“五条原则”,紧密联系各自实际.加紧调整发展思路.加速内部各项体制的建立和健全,把集团建设得更加完善.为此,本刊特地转载了山西省机械电子工业厅副厅长郝敬明在《中国机电工业》杂志1995年第二期上发表的这篇文章.供企业集团决策者、经营者借鉴和参考.
出处
《机械管理开发》
1995年第3期8-9,共2页
Mechanical Management and Development
