摘要
山西机器制造公司修造厂的主导产品JD—1矿用调度绞车,年产500台,占全年销售总收入的50%以上.该产品无论是内在质量还是外观质量在全国同行业中都是名列前茅,在市场上颇具竞争力,深受用户青睐.但多年来该产品一直处于微利或无利经营,产品成本居高不下,在销价上缺乏竞争能力,不能以同等质量、价格低的优势去满足用户占领市场,使销售工作陷入被动局面.眼睁睁失去一次又一次的市场机会,导致企业无法增加积累,仅能勉强维持企业的简单再生产,严重制约着企业的生存和发展.
出处
《机械管理开发》
1995年第3期22-22,共1页
Mechanical Management and Development
