摘要
为了谋求企业的更大发展,为了多方面的获取利润,我们经纬纺机厂改变了单一纺机产品的经营创利模式,建立起多种经营的新模式,扩大了经营领域,构筑了东西南北中五个公司全方位的经纬经营圈。各公司在开拓中前进,已经取得了一定的成效。简介如下: 一、建立全方位经营圈的目的、任务、及原则。 针对企业单一纺机产品效益和地处内陆经济不发达地区的问题,我们认为必须走出山西拓宽经营领域、地域,才能谋求企业的更大发展。为此,我们提出在我国东西南北中各选一个城市建立驻外公司,组成经营圈的经营体系,拓展多种经营,使企业由单一产品经营延伸到商贸、流通、金融等领域,以实现发展目标。 按照上述构想,这几年我们陆续在江苏昆山(东),
出处
《机械管理开发》
1995年第4期54-55,共2页
Mechanical Management and Development