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IT企业跨国并购要有“三板斧”

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摘要 跨国并购风险控制的关健是企业能否度过整合期的现金流支出困境。因些,中国IT企业应常备三板斧:谋定而后动、攘外先“强内”、筑巢引“凤”。
作者 王峻
出处 《IT时代周刊》 2005年第15期68-68,共1页 IT Time Weekly
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