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海狸鼠 实现目标的优化方式
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摘要
看点:对企业来说,最有价值的资产就是团队成员的集体智慧。海狸鼠堪称自然界中善于发挥集体智慧的典范。向海狸鼠学管理的欧倍德在中国的人事纷争引发我们思考。只有不断加强"金色三角形"——永存的价值、信任以及授权,才能真正实现海狸鼠的方式。
作者
杨利宏
出处
《商学院》
2005年第5期48-49,共2页
Business Management Review
关键词
企业文化
欧倍德公司
零售业
德国
企业管理
市场竞争力
分类号
F735.16 [经济管理—产业经济]
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