创业三步走

不管对计划进行全面分析这种做法在企业中多么流行，它对大多数新创企业并不适合，创业者通常没有对时间和金钱与各种潜在客户代表面谈，更谈不上分析替代品，重构竞争对手的成本结构，或预测替代技术的未来前景。实际上，过多的分析可能是有害的；当一个机会被详细调查清楚后，它或许已经不复存在了。一张城市地图及酒店指南CD．在1月份会卖得很好，可如果到12月份才推出，则会一文不值。