供应链环境下的“团队激励”战略探析

本文从团队的角度分析了供应链环境中“搭便车”问题的产生,提出了供应链风险防范的措施,即通过由某个核心企业来设计对其他供应链成员的激励机制,控制整个供应链系统,促使供应链上的各个合作企业朝着帕累托更优改进,实现供应链风险的规避。