摘要
辽宁(金帝)建设集团股份有限公司的前身辽宁省建设集团公司,由省一、省二、省三、省安装、省机械施工公司五家大型一级施工企业组成,共有职工2.7万人。集团成立后,确立了“一年打基础、两年上路、三年迈大步、五年成为国内外具有相当竟争能力的跨国公司”的发展战略,构筑了“立足辽宁,服务全国,走向世界”的跨地区、跨国经营的的组织框架,先后成立了国际经济技术合作公司、房屋土地开发公司、海南、厦门、满洲里、黑河、珲春等公司,且兼并了辽阳型砂水泥厂,现已发展紧密层、半紧密层、松散层企业33家,中外合资企业8家,分设在全国8省14个地市。
出处
《建筑管理现代化》
1995年第1期11-14,共4页
Construction Management Modernization