大型水电工程有效施工管理的合同文件

过去25a来,有些水电工程,尤其是发展中国家的一些水电工程,施工期间遇到的问题较大,有时使工期、投产发电与工程收益严重滞后,并使直接与间接工程费用大大超支。多数情况下,这些问题可能是由标书与合同文件条款编制不当所致。研究了典型合同文件的各种结构成分,并就其改进提出了实际建议,目的在于有效地提高施工管理水平和控制工程成本。