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张向宁:无畏追梦IT

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摘要 第二次创业,张向宁改变了很多第一次创业的做法:学会和别人分享成功,给管理层分发期权;一开始就瞄准互联网上最赚钱的公司,强调无畏精神;经过多次反复对人的筛选、评价,最终形成自己的管理团队。
作者 王珩
机构地区 《管理@人》记者
出处 《管理@人》 2005年第8期52-53,共2页 Management@People
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