探索执行文化

“执行”是一个被中国印刷企业长期忽略的课题。中国印刷企业为什么普遍缺乏竞争力？原因在于“执行力”太差。寻找“缺失”的这一环，是企业的当务之急。执行是一套系统化的流程，它包含人员流程、战略流程、运营流程三个重要方面，所有的企业都以自己的方式在利用这三个流程，但大多数中国印刷企业却无法将这三者紧密、高效地结合。我们急切需要拥有一批行为适当的领导者，一个可供操作的流程系统，一个崇尚执行的文化风气。倡导执行文化，尝试探索印刷企业建设执行文化之路，是本文的期寄所在。