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从联想并购案看蛇吞象的五大风险

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摘要 “蛇吞象”的交易动因 1981年,是IBM开创了个人电脑市场,并成为行业领头羊:但随着戴尔和惠普的崛起,IBM电脑PC销售额不断下滑,连年亏损,在1998年PC部门的亏损额就已达到了9.92亿美元。以前赖以成名的旗帜性业务如今已日薄西山,成了阻碍公司发展的包袱。
出处 《企业世界》 北大核心 2005年第8期30-32,共3页
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