期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

OEM适合中型黄酒企业

下载PDF

导出

摘要我认为，OEM模式适合中型黄酒企业，该类黄酒企业生产能力和库存都有保障，并且有相应的产品研发能力。经销商和他们进行OEM合作，既不会像大型企业那样门槛高，也不会像很多中小企业那样无法保证产品质量。因此，中型企业可能成为黄酒OEM的主力企业。当然，对于经销商来说，由于黄酒消费氛围尚未全面形成，

作者于风平

机构地区汕头

出处《糖烟酒周刊》 2005年第31期A002-A002,共1页 Food Weekly

关键词大型企业中型企业 OEM 黄酒产品质量生产能力研发能力中小企业经销商

分类号 F276.1 [经济管理—企业管理] F276.3 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1周国平,刘小红.着眼生态宜居建设低碳苏州[J].领导理论与实践,2010(2):18-20.
2李孝祥.营造良好房产消费氛围促进房产业健康有序的发展——苏州市开展“明明白白买住[J].市场与管理,2000(12):35-35.
3傅祖康.创新：黄酒的第一要务[J].中国酒,2008(3):18-18.
4倾听[J].糖烟酒周刊,2005(34).
5翟宇.打造中国的跨国公司[J].南风窗,2002(01S):64-67.
6梁丽琴,郭斌(编).九洲鸿：打造黄酒第二梯队[J].新食品,2005(B10):36-36.
7钱敏瑾.信息化的落脚点:产品研发能力[J].中国制造业信息化（应用版）,2010,39(10):48-49. 被引量：1
8迟晓夏.浅谈贴牌生产(OEM合作)中所涉及的社会责任——以苹果公司及其供应链为视角[J].法制与经济,2012,21(12):51-53.
9余舒锟.黄酒企业品牌策略研究[J].中外企业家,2017(2):60-60.
10梁琳娜.基于SWOT分析对黄酒类企业营销战略再定位[J].中国高新技术企业,2008(24):18-19.

糖烟酒周刊

2005年第31期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部