师法欧洲成功模式 兰奇欲扭宏碁乾坤
摘要
兰奇的改革给宏碁创造机会。
出处
《IT时代周刊》
2005年第16期32-33,共2页
IT Time Weekly
-
1江逸之.百变施振荣的最后一次冒险——用兰奇,进军国际[J].东方企业家,2004(11):42-43.
-
2摩默.联想的耐心[J].英才,2011(7):25-25.
-
3孙磊.新联想打破PC业生态平衡 各大巨头变阵应对[J].中国工商,2005(2):70-73.
-
4樊雨.抢米[J].东北之窗,2010(1):50-51.
-
5专访兰奇:如何搏杀欧洲PC市场[J].商业周刊(中文版),2012(18):95-97.
-
6连续三次荣登中国上市公司市值管理“百佳榜”[J].时代金融,2009(7):56-56.
-
7人物[J].商界(评论),2012(3):24-25.
-
8何亦成.兰奇执掌宏碁遭遇三大难题[J].进展,2004,12(10):28-29.
-
9盛大.聘用兰奇的风险[J].IT时代周刊,2012(8):73-73.
-
10曹健.Acer在中国动真格了[J].IT时代周刊,2009(23):2-2.
;