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浅析企业并购后的人力资源整合 被引量:1

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摘要 本文就企业并购后人力资源整合的重要性,阐述了如何有效地整合人力资源。主要提出了三点措施:被并购方企业主管人员的选派;对人才的安置;加强沟通。
作者 韩燕 包红霞
机构地区 内蒙古财经学院
出处 《前沿》 2005年第9期104-105,共2页 Forward Position
  • 相关文献

参考文献1

  • 1企业并购"整"好你的人[N].中国经济时报,2004-7-18.

同被引文献4

  • 1刘红霞.企业并购中成功人力资源整合的七要素[D].人力资源开发,2006.
  • 2哈罗德,孔茨.管理学原理(第十版)[M].经济科学出版社,2000.
  • 3彼得.德鲁克著,王永贵等译.管理使命、责任、实务(使命篇)[M].机械工业出版社,2006.
  • 4魏美容.企业购并中组织文化整合的重要性.台、港、澳及海外管理学,2001,(5):18-20.

引证文献1

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