学会整合人力资源

甲单位领导抱怨，部队编制调整后军分区、人武部人员减少，工作量和工作标准不变，疲于应付。乙单位领导却人员调度有序．工作游刃有余，似乎从来没有“人少事多”的矛盾。究其原因，乙单位领导在整合人力资源上下足了功夫，有了创新和收获。