A企业如何充分发挥产品和渠道优势提升业绩

背景。A企业地处中国中部地域。是F省较有知名度的一家企业，2年前完成了产权改制。吴总是A企业的董事长兼总经理，在产权问题解决后，吴总面临的就是如何真正从管理上推动企业完成转型。尽管A企业目前的日子还比较好过，在F省也算是一家知名企业。但其销售额并不算大。2003年只有1．2亿元左右。而且近几年的增长率一直在20％上下徘徊。这让吴总颇伤脑筋。