依靠科技挖潜力 强化管理降能耗

富阳登城建材有限公司是浙江省水泥行业的骨干企业。几年来,公司始终把节能工作放在首位,在企业内部推行全面能源管理,建立降耗保证体系,对用能单耗指标和节能技术改造实行各种形式的承包责任制,并不断探索,寻求节约能源工作的新途径。依靠科技进步,改进工艺,改造设备,水泥综合电耗稳步下降,不断开创能源管理工作的新局面,促进和保证了各项经济技术指标的完成和超额完成,取得了显著的经济效益。1995年1～9月累计生产水泥14.15万吨,实现销售收入4068万元,利税总额达605万元,水泥综合电耗达到74.71kWh/t,比上年同期下降15.8％,节电 194.7万 kWh,熟料标准煤耗达到132.28kg/t,比上年同期下降4.82％,创历史最好水平。我们的体会和做法如下: 1.建立健全经济责任制,把能源指标纳入经济责任制考核 公司全年水泥综合电耗目标值定为80kWh/t,并把这一指标分解落实到每个车间和班组,作为考核车间的一项主要经济技术指标,每月进行一次核算。