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老少边穷地区超负荷经营行如何向商业银行转化

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摘要 随着金融体制改革的逐步深化,专业银行向国有商业银行转化已摆到各级银行的重要议事日程上,而位处老少边穷地区超负荷经营的县支行,由于所处地理经济环境,其资产负债结构和经营方式与城市专业银行相比,有很大的差异性。如何向商业银行转化,已引起在这些地区广大银行职工和理论界的关注。本文试图就此问题做一些探讨。 一、老少边穷地区超负荷经营的县支行的特征及现状 我国由于地域辽阔,经济差别很大,而广大的老少边穷地区因其交通不便,物产贫乏,经济落后,特别是近十年来与发达地区的差距越来越大。在老少边穷地区设立银行其初考虑机构设置的必要性,并不是从业务经营的效率和效益出发,而是计划体制要求按行政区划普设机构,以形成大一统的国家银行的格局。改革开放以来,随着国家经济体制的变化,国家、地方、企业利益关系发生了变革,银行的资金管理体制和经营体制也发生了很大的变化。而由于历史的、政治的、经济的原因,老少边穷地区的银行大都是超负荷经营,背上了沉重的包袱。 所谓超负荷经营,其特征是指信贷资产人均占有量很少;信贷资产大于存款负债,资金自给率不足60%;资产风险大,三项贷款比重超过20%,能流动信贷资产达不到30%;经营发生亏损甚至严重亏损。 具有上述特征的老少边穷地区县支行在向?
作者 张超
机构地区 丹凤县工商银行
出处 《陕西金融》 1995年第3期35-36,共2页
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