对企业管理人员的综合定量考核方法探究

本文着重论述了对企业管理人员的综合定量考核方法，指出由于反映管理人员素质和绩效的大部分指标属于非数量性的定性指标，且属于由多因素组成的模糊概念，在对其综合考核中应处理好以下几方面关系：①定性考核与定量考核相结合；②模糊评判与精确考核相结合；③要素分析和综合评定相结合。这三方面又是相互联系、渗透、相辅相成，结合运用的。模糊综合评判方法本身就是上述三方面的结合。