“双零管理”——打开企业发展大门的金钥匙

'双零'管理,(即'零库存'和'零缺陷'管理),是福建日立电视机有限公司在总结前人实践的基础上产生,发展起来的一项较高层次的管理方式。 '零库存'管理,即以最少的资金投入,通过有效管理获得最佳的经济效益。在物流方面要有充分的时空观念,以严密的计划、科学的采购,使物流成为'仓库',达到生产资料的最佳衔接。'零库存'管理,要求资金高效率运转,原材料、生产成品处于动态循环,使生产资料、生产成品在标准作业时间内发挥作用与效益。计划的实现。