采用新技术,实行“修改结合”是改善机修装备素质的重要途径

我厂是长城特殊钢公司的总机修,担负着公司四个钢厂设备备件和大宗消耗件的制作任务,年加工备件能力约1200吨.加上大宗消耗件,年加工总量约4000吨.这些加工任务主要是由金工车间完成.金工车间共有各类加工机床80台,其中在1974年以前投入使用,服役年限已达20年以上的有50台,占机床总数的62.5%.由于使用年限长,加之设备总数不足,使用率高,有的甚至不得不超负荷使用.因此,机床老化、磨损、精度下降比较严重,修理也比较频繁.1986年以前,除日常维护和中修外,大修基本上都是按周期(有的甚至未到周期)进行恢复性修理.这种修理方式的弊端,一是机床经过二三次大修后有的精度已很难恢复;二是修理停产次数多给生产带来影响.有时为了抢生产任务不得不延缓修理时间,让设备带病运行.但这样又会影响产品加工质量.设备因缺少资金不能正常更新。