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“三工序”活动的管理

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摘要长特公司对“三工序”活动管理不但各级组织落实,而且职责明确;一是对“三工序”活动班组的管理,通过每年的注册,进行分级和分类管理;二是对“三工序”活动过程的管理,其重点是对活动过程指导和定期与不定期的检查;三是对“三工序”活动成果的管理,通过规定的程序进行严格的评审和检查.按季分两级进行考核.

作者任大会

机构地区长特公司技术质量处

出处《特钢技术》 CAS 1995年第4期70-76,共7页 Special Steel Technology

关键词质量管理三工序活动钢铁工业

分类号 F407.306.3 [经济管理—产业经济]

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特钢技术

1995年第4期

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