物资企业优化劳动组合的基本思路

长期以来,物资企业的用工制度基本上是采取一套统包统分和一次分配定终身的方式,其结果造成了企业严重的人浮于事,消化不良,需要的人进不来,不需要的人又出不去,干与不干,干好与干坏混在一起,滋长了惰性,也束缚了生产力的发展。深化企业自身的改革,从而提高经营管理效率的途径之一,就是要打破“铁饭碗”,在企业实行优化劳动组合,也就是结合企业经营管理的特点及需要,打破原有人员的组织结构,采取公开、平等、竞争、双向选择、择优组合的办法,把那些素质好、适合经营业务需要的人员重组起来,把不能胜任岗位要求的人员撤下来,进而达到提高职工的积极性、创造性和自我约束能力的目的。