摘要
小型专业馆有两个特点,一是小:馆舍小,人员少,藏书少,经费少;二是专:读者是具有某专业知识的一个群体,对文献的需求专门化,馆藏文献具有明显的专业特色,并隶属于某一专业机构。近几年来,书价成倍上涨,在各类图书馆都遇到资金困难时,小型专业馆也不例外。大馆为了走出困境在有偿服务的同时,努力开展创收:出租场地、放电视录像、办招待所、书店、商店甚至办公司等实体。而小型专业馆人单力薄,馆小人少,更是步履艰难。本文拟对在新形势下小型专业馆面临的困境及出路做一探讨。 一、新形势下小型专业馆面临的主要问题 1.人员素质低、流动快:小馆由于职称、待遇等问题比大馆更突出,高学历的人员晋升中职困难,晋升高职无望。因此留不住人,以我所为例,自1977以来先后有18人进出图书馆。从事图书馆工作,除了应具备图书馆学、本单位的专业外,在工作实践中日积月累的经验也是很重要的。由于流动快,人员业务能力自然会受到影响。 2.经费短缺无力搞创收:图书馆经费不足是全军全国乃至世界各国普遍存在的问题。和大馆不同的是,小馆无力搞创收。原因有:(1)人员少,抽不出人力去办企业搞三产。(2)馆舍小,挤不出空间搞创收。大馆可以利用馆舍搞开发,如出租、办商店等(且不说这样做对与否)小馆也不具备这一条件。
