医院经营与市场经济接轨的几个问题

一、管理机制 医院的经营管理,是一个高质量、高标准、全方位的管理。在经营管理的全部过程中,应确认以院长为中心地位,创建具有生机活力的医疗经营实体,这个经营实体,不仅能适应社会现时的医疗需求,而且还能开拓新的医疗服务项目,挖掘医院内部深层次、多方面的服务潜力。