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转型期企业培训管理创新实践

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摘要 转型期的红海湾发电有限公司(以下简称H电厂)面临多方面的问题,为了适应企业发展的需要,在特殊的体制约束下,H电厂深入探讨,从人才队伍、培训管理、员工需要出发,通过构建完整的培训体系,实施培训管理创新,给企业发展注入新的活力。
出处 《当代经济》 2010年第24期21-23,共3页 Contemporary Economics
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