摘要
随着人们的观念从人事管理向人力资源管理的转变,以及企业人力资源管理的理念被引入到公共组织人事管理领域,相应地,公共组织人事管理也进入到公共组织人力资源管理的新时代.政府和非营利组织均称为公共组织.公共组织人力资源管理就是公共组织依据人力资源开发和管理的目标,对其所属的人力资源开展的战略规划、甄选录用、职业发展、绩效评估、适当激励、薪酬设计管理、法定权利保障等多项管理活动和过程的总和.其中,激励就是运用行为科学的理论与方法,对员工的需要予以满足或限制、激发动机、充分发挥潜力以达到组织目标,实现劳动投入与经济产出的高效率.激励是公共组织人力资源管理的核心,其重要性不仅在于能使职工安心和积极地工作,它还能使职工认可和接受本组织的目标和价值观,对组织产生强烈的归属感.这种重要性决定了我们有必要对公共组织人力资源管理中的激励问题进行专门分析.
出处
《管理观察》
2006年第11期14-15,共2页
Management Observer