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比尔·盖茨的管理特色

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摘要宁缺勿滥盖茨的选人模式是非良才不用.某个职位即使长期空缺,给小组的其他人员造成困难,也不要滥竽充数,而要将位置留给最合适的人.如微软(中国)有限公司总经理一职自1999年5月28日吴士宏辞职后就一直空缺,直至2000年1月5日,第三任总经理才走马上任.

作者周春光

出处《管理观察》 2001年第11期10-10,共1页 Management Observer

关键词总经理中国直空小组位置微软人员模式辞职

分类号 C [社会学]

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管理观察

2001年第11期

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