摘要
近二十年来,战略人力资源管理已经成为被理论界和企业界广泛接受的概念。企业在不断变化的环境中要获得竞争优势,必须将企业战略与人力资源管理实践结合起来,战略人力资源管理就是确保实现企业战略目标所进行的一系列有计划的人力资源部署和管理行为。本文通过对常德卷烟厂战略人力资源管理实践调查研究,结合企业现实情况,从企业文化和员工关系、招聘和甄选、培训与开发及绩效薪酬四个人力资源模块分析常德卷烟厂的战略人力资源管理对提高组织绩效的作用,并提出改进建议。
出处
《中国商界》
2008年第3期82-84,共3页
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