摘要
为了促进学校的生存与发展,作为股东了解和管理被投资单位最为有效的预算管理方式被提到日程上来,根据学校章程的规定及学校董事会的要求,学校制定了财务预算管理制度,成立了预算管理委员会,从预算管理制度入手,统一政策、统一实施、统一检查、统一考核、全员参与、同步推进。经过不断实践与完善,贯彻预算管理制度己经成为一项完善的管理活动,成为上下一致的自觉行为。本文着重就财务预算管理的具体实践、取得的效果和体会进行论述。
出处
《中国商界》
2008年第9期101-101,共1页
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