摘要
随着知识经济时代的到来和全球一体化进程的深入,企业面临着多变的生存环境和激烈的竞争。建立一套科学的企业绩效评价体系,及时、准确的评价企业战略目标的执行情况,对于企业的成功至关重要。本文阐述了有效推动企业战略管理与实施的新模型——平衡计分卡(Balanced Scorecard,简称BSC)。它是一种超越财务或会计的绩效评价制度,是一种以"因果关系"为纽带,战略、过程、行为与结果一体化,财务指标与非财务指标相融合的绩效评价制度。
出处
《中国商界》
2008年第10期145-145,共1页
Business China