针对加强施工管理控制企业成本之探析

施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、时问、成本所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.施工项目成本控制,就是在完成一个施工项目过程中,对所发生的成本支出,有组织、有系统地进行预测、计则、控制、核算、考核、分析等,进行科学管理的工作,对生产经营所消耗的物质资源和费用开支,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现.笔者就如何在施工项目管理中进行成本控制谈谈看法.