摘要
资金是企业的血液,越来越多的企业集团时资金实施集中管理,中国石油天然气集团公司作为特大型国有企业.明确了走产业资本与金融资本相结合的战略发展方向,将建立境内外统一协调的资金管理体系作为资金管理的目标,本文通过对财务公司的模式的分析,旨在对石油企业将财务公司作为管理平台,进行资金统筹管理供以参考.资金作为企业集团的重要资源,在社会经济活动中逐渐成为企业关注的焦点,大多数企业集团通过构建资金结算中心、组建财务公司实施资金集中管理,以期降低资金成本、增强企业的盈利能力.
出处
《中国商界》
2009年第7期133-133,共1页
Business China