谈“以人为本”的医院管理战略

医院要维持生存和发展,拥有合理、高效的人员结构,就必须更新观念,实行"以人为本"的医院管理战略.因为医院的各种因素均处于不断地变化之中,这些因素的变化,势必要求医院作出相应的变化,而这种变化一般都要带来人员数量和结构的调整.而其中人的因素更处于不断的变化之中.比如,人员调动、离退休、招聘人员以及医院内部进行的岗位调动、进修培训、职务晋升等都会导致人员结构的变化,对医院的发展产生一定的影响.因此,为了适应医院发展的需要和技术的不断更新,保证医院目标的实现,就必须强化人力资源管理,加强人才队伍建设.通过改革人事制度,优化人才政策措施,完善人才成长环境.强化人员能力素质培养,大力引进高层次人才,以促进医院的发展.增强医院的综合竞争优势.